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美樂品牌運營策劃
作者:湯興奎 時間:2011-11-17 字體:[大] [中] [小]
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目錄
一、美樂品牌經營戰略規劃
1﹚ 品牌規模化發展
2﹚ 規模集團化發展
3﹚ 資本擴張化發展
二、美樂企業及品牌文化體系
1﹚ 企業愿景
2﹚ 企業定位
3﹚ 發展目標
4﹚ 企業文化
5﹚ 企業使命
6﹚ 經營方針
7﹚ 經營理念
三、美樂商城運營方案
1﹚ 組織架構體系
2﹚ 成本收益預測
1、 年成本費用項
2、 年營收目標預計
3、 年營收目標分解
3﹚ 市場開發計劃
1、 目標市場擬定
2、 復合渠道模式
3、 渠道折扣標準
4、 渠道商發展規劃
5、 渠道商規模化
6、 渠道商優質化
7、 經銷商升級加盟商
8、 美樂與經銷商共建權益渠道
9、 銷售指標分解
10、渠道促銷策略
11、單位城市50萬鋪貨量如何消化
12、渠道激勵體系
13、渠道管理體系
14、市場開發步驟程序
4﹚ 加盟招商計劃
1、 連鎖加盟規劃
2、 加盟店投資收益類型
3、 加盟招商方式
4、 加盟政策:
5、 加盟管理
5﹚ 品牌推廣計劃
1、 品牌價值體系
2、 品牌階段推廣
3、 品牌媒介組合排期
6﹚ 商品動態管理
1、 商品資源配置
2、 商品組合優化
3、 商品銷售狀態
4、 建立動態的商品品類優化機制
5、 庫存管理
7﹚ 會員開發計劃
1、 美樂會員定位
2、 VIP會員類型:
3、 VIP會員權益:
4、 VIP會員特色服務:
5、 VIP會員卡推廣路徑:
6、 VIP會員營收計劃:
8﹚ 促銷活動計劃 另附
點此下載全案:美樂品牌運營策劃.rar
12、渠道激勵體系
13、渠道管理體系
14、市場開發步驟程序
4﹚ 加盟招商計劃
1、 連鎖加盟規劃
2、 加盟店投資收益類型
3、 加盟招商方式
4、 加盟政策:
5、 加盟管理
5﹚ 品牌推廣計劃
1、 品牌價值體系
2、 品牌階段推廣
3、 品牌媒介組合排期
6﹚ 商品動態管理
1、 商品資源配置
2、 商品組合優化
3、 商品銷售狀態
4、 建立動態的商品品類優化機制
5、 庫存管理
7﹚ 會員開發計劃
1、 美樂會員定位
2、 VIP會員類型:
3、 VIP會員權益:
4、 VIP會員特色服務:
5、 VIP會員卡推廣路徑:
6、 VIP會員營收計劃:
8﹚ 促銷活動計劃 另附
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湯興奎,中國新銳策劃機構總監、資深營銷管理專家、品牌管理顧問、特約撰稿人,曾任大型民營醫藥集團董事長助理,多年管理及策劃實戰經驗,后現代品牌營銷倡導者,七節點精細化運營管理,361策劃模式:三個制定、 六個包裝、一個執行,擅長資源整合營銷,在汽車、醫藥、房產、食品、美容、服飾、家居、餐飲等行業積累了豐富的經驗。服務的客戶有保時捷、寶馬、豐田、北大荒集團、三六一度、業之峰、百事可樂、三兄弟家具、艾琳特王牌櫥柜、北京布鞋等。長期致力于品牌管理、營銷傳播、市場研究等領域的實踐與創新。QQ:494134824 手機:15245087624 E-mail: seniorcxo@163.com